COMO TOMAR DECISÕES ASSERTIVAS NO SETOR DE TI?

Se antes a TI era mais voltada a funções operacionais (sustentação de ambientes computacionais e sistêmicos bem como na garantia de interoperabilidade do seu negócio), de um tempo para cá esta área outrora vista e tratada assim, se transformou em um forte habilitador de negócios, provendo não apenas informações estratégicas para a tomada de decisão dinâmica e assertiva, como também servindo agora como uma área finalística para o negócio de uma empresa.

Em dias de hoje percebe-se que o alinhamento desse setor com o restante da empresa pode ser crucial para um maior crescimento dos negócios, sendo assim uma área transformacional. Prova disso é que, segundo pesquisa, há mais de 20 anos o investimento em TI cresce aproximadamente 8% no Brasil. Por esse motivo, os gestores de TI estão assumindo um papel fundamental nas decisões da companhia. Mas, como saber quais decisões tomar?

ANÁLISE DE DADOS

Se antes a TI era mais voltada a funções operacionais (sustentação de ambientes computacionais e sistêmicos bem como na garantia de interoperabilidade do seu negócio), de um tempo para cá esta área outrora vista e tratada assim, se transformou em um forte habilitador de negócios, provendo não apenas informações estratégicas para a tomada de decisão dinâmica e assertiva, como também servindo agora como uma área finalística para o negócio de uma empresa.

Em dias de hoje percebe-se que o alinhamento desse setor com o restante da empresa pode ser crucial para um maior crescimento dos negócios, sendo assim uma área transformacional. Prova disso é que, segundo pesquisa, há mais de 20 anos o investimento em TI cresce aproximadamente 8% no Brasil. Por esse motivo, os gestores de TI estão assumindo um papel fundamental nas decisões da companhia. Mas, como saber quais decisões tomar?